2024年浙江手机软件外包方案 篇1
软件项目获客途径
1.亲朋好友或者同事介绍项目
题主可以联系下自己的亲戚朋友或者以前的同事，告诉自己目前正在接软件项目，有项目可以介绍给你，或多或少给点介绍费，要他们帮你推荐业务或者介绍给自己的朋友。
2.软件众包网站获取项目
软件开发
以下是一些比较常见的软件开源众包网平台，排名不分先手：
猪八戒网：
IT/软件类的外包项目有：网站建设、APP开发、微信/H5、软件开发、产品UI设计、软件SaaS、大数据服务、IT解决方案、域名/云服务、技术服务、测试服务、安全服务、基础网络服务、人力外派、语音视频图像等。
开源众包：
开源中国的众包平台，垂直技术社区10年沉淀，号称350万+活跃开发者，IT众包项目分为：视频图像类、虚拟现实类、人工智能类、电商应用类、游戏娱乐类、办公管理类、金融交易类、物联网应用类、工具支持类、底层研发类、嵌入式开发类、视图设计类、其他项目类等
程序员客栈：
程序员客栈，是互联网远程工作中心，程序员的经纪人，集中展示程序员的个人履历，作品，技能以及专业社区影响力，方便创业者寻找到技术员工甚至未来的技术合伙人。
另外还有
快码，码市,猿急送，软件项目交易网，人人开发，威客中国，码客邦，Freelancer，任务栈 等众包网站不再一一介绍了，可以自行搜索进入相关网站了解，基本流程都是一样的。感觉个人不太好接项目，基本优质点的项目平台或者大点的团队直接截胡了，另外平台还需要抽成一部分佣金。
3.公众号或者个人网站
经营相关公众号或者个人网站，介绍相关项目产品，吸引客户引流。客户通过网站找到你，从而洽谈项目。这个基本也很难，原因你懂的，竞价排名。不上班做外包是否可行
看个人情况了：1.家底是否丰厚，几个月接不到项目是否存在断粮的问题。2. 是否有可以长期合作的客户和项目，外包项目能否可持续性发展？如果1、2都不满足，对于个人开发者而言还是去安安心心上班比较靠谱，看业余时间能否有精力另外接点项目做做即可。
2024年浙江手机软件外包方案 篇2
据中研产业研究院发布的《2017-2022年中国软件外包服务行业供需预测及投资潜力研究报告》统计数据显示
2016年中国软件外包细分市场分析
一、在岸外包市场发展势头较好
近年来，国内外包劳动力成本急剧上涨，但是国内外包人才竞争力并没有跟随成本同步上升。过去利用劳动力成本的差价而建立起来的竞争力已经很难继续或消失，这条路已经走不下去了。
不过，随着我国经济的发展，其带来的外包产业机会越来越多。中国通信等IT行业的投入越来越大，直接刺激了外包产业的内需。此外，中国城镇化、信息化等建设，更多产业融合和转型，都需要IT行业的支持，国内市场需求还有很大一部分没有挖掘和释放出来，未来在岸外包业务体量巨大。
二、在岸与离岸外包业务发展局势分析
2016年，我国企业签订服务外包合同中，离岸服务外包合同额952.6亿美元，执行额704.1亿美元，同比分别增长9.14%和8.94%;在岸服务外包合同额519.7亿美元，执行额360.5亿美元，同比分别增长19.07%和12.46%，增速均超过同期全国外贸增速，成为对外贸易及服务贸易中的一大亮点。
其中，2016年信息技术外包(ITO)合同执行金额分别为563.5亿美元，与业务流程外包(BPO)和知识流程外包(KPO)执行额比例由2015年的49：14.2：36.8调整为53：16：31。
三、中国离岸软件外包未来发展特点及市场规模预测
2016年我国承接离岸信息技术外包(ITO)执行额为2293亿元，预计2017-2022年我国承接离岸信息技术外包执行额年均增速为12%，至2022年将达到4500亿元。
图表：2017-2022年我国承接离岸信息技术外包(ITO)执行额预测
数据来源：中研普华测算
四、软件离岸外包商模式转型的策略选择
1、向行业方案转型。行业转型是发展的大趋势，用户需要你懂他的行业语言。目前，中国大的传统服务外包企业都在朝行业解决方案转型。
2、向数据分析咨询转型。2015年中国商业服务分析市场超过15亿美元，未来的年增长率也将超过15%，基于大数据分析在未来具有非常大的发展空间。同时，我认为基于中国的庞大人口基数产生的数据量，预计到2020年，中国在大数据、物联网方面会占据全球领先位置。
3、向云端服务交付转型。云市场是指云的建设和私有云，包括购买服务器、网络存储等方面。其中，京东、阿里等企业提供的云服务市场份额在10亿美元左右，私有云的投资在10亿美元左右，公共云的基础投入也在10亿美元左右。总体来说，云市场总额在30亿美元，未来五年的增长率超过30%。
4、向产品平台转型。目前典型的案例是东软公司。东软结合各个行业的解决方案，从底层抽象出来，目前主推两个平台。
其中的UniEAP业务基础平台，是将传统企业的应用解决方案抽象成一个行业解决方案的用户平台，目前有很多用户购买，在这个平台的基础之上，用户可以花费很少的时间自己或者与东软公司合作再开发。
5、向软件一体趋势转型。不管是汽车、医疗设备、机器人，智能化已经开始渗透到每一个行业。中国传统家电企业已不再将家用电器视为家用电器，而是家用网器，通过App或者云平台直接控制冰箱、手机、空调等。所以，手机APP的开发、后端云平台的建设，是信息服务商的机会。
6、向互联网思维创新趋势。中国政府关于推进《“互联网+”行动的指导意见》，涉及十几个子行业，利用互联网对行业进行改造。未来，这些企业都需要向互联网化数字化转型。
想要了解更多关于软件外包服务行业专业分析请关注中研普华研究报告《2017-2022年中国软件外包服务行业供需预测及投资潜力研究报告》
2024年浙江手机软件外包方案 篇3
提到外包，想到的一个词，就是坑太多。
软件外包公司如果正规的话都会有自己的流程，从前期的商务对接，到产品，ue以及ui,后期开发，都是一套完整的流程，流程多有好处，高效率低成本，也有坏的一面，一旦前期的环节出现问题，执行后面的兄弟们可能就惨啦，这个时候就是考验沟通能力，前面沟通的越充分，后面的执行就会越顺利！
假设在前面沟通都很顺利的情况下，设计师在做设计师的时候，建议多去收集一下甲方的喜好，竞品的情况，而且要及时反馈，在初稿之后，要和甲方沟通，毕竟投石问路，这样子比较有效的能够了解甲方的意图，一旦这些摸清楚，后面就好做！
2024年浙江手机软件外包方案 篇4
如今，软件外包市场发展前景一片大好，既能帮助企业省去大量的物力财力，又能促进企业的转型升级。面对外包这块大蛋糕，很多软件开发公司都想逐一瓜分而食之。基于这种情况下，软件开发公司应该要怎样做才能一举拿下软件外包市场呢？
一、拥有完整的服务流程
只有将客户服务到位了，你的市场份额才能逐步扩大，才能在软件外包市场中站稳脚跟，而这一切都归功于完整的软件外包服务流程。只有具备完整的服务流程，才能提高用户体验度，而一般的软件外包服务流程通常表现为：需求—设计—研发—交付—维护。
二、拥有强大的技术研发实力 强大的技术开发实力是一个软件公司必备的基本技能。只有自身的能力到位了，你才能为用户提供最周到最有保障的服务，保障软件开发的安全性和可用性，带给用户最优的体验感。 三、拥有优秀的项目统筹能力 除却技术研发能力，项目统筹能力对于软件开发公司来说也是十分重要的。只有拥有优秀的项目管理能力，你才能立足整体统筹全局，更好的推动项目的顺利实施。 说了这么多，你一定会想，到底有没有一套完美的解决方案来更高效的拿下软件外包的市场呢？有！在这里，我为你们介绍一个非常棒的解决方案！ 武汉客客一直致力于为互联网期间的创业者提供一个最完美的解决方案，历时八年，精心研发出企业服务众包供应链系统。 企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而提升企业竞争力。 这款解决方案引入了在线协同交付管理工具，可实现分布式协同办公，为团队提供了协作的一切，功能包含：项目管理、项目概况、任务面板、文件共享、日程安排、团队沟通、应用插件、项目统计等。让工作的过程更公开透明，沟通更便利，完美解决了众包中的管控问题，是互联网时代下企业管控IT项目的得力助手。 企业服务供应链系统完美了解决了互联网企业想要开拓外包市场的问题，是一款不可多得的解决方案！ ————————KPPW———————— 自然界什么力量最强大？种子。 商业上什么力量最强大？梦想。 伟大的诞生总与梦想有关。 沃尔玛创立之初的首要诉求是“为社会底层的人节约每一分钱”； 可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料； 而微软所做的，只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。 当他们都还是小公司的时候，他们的目标可能并不是要改变世界，也没想过要惊天动地。 创业不是一天两天的事情，而是需要做很久的项目，在这条路上也会遇到很多困难！ 创业团队有一定的团队与资金支持，需要扩展业务渠道？ 小型公司举步维艰，面临互联网转型？ 传统企业遇到瓶颈，想拓展新的商业模式？ 大型企业规模过于臃肿，急需改变公司模式？ 国企和企事业单位为改变固化的体制模式而创新？ 创业之路任重道远，你需要一个完整的解决方案助你稳步前行！ 客客信息技术8年+专注研发，务实创新，追求卓越，为互联网时代下创业者提供成熟的产品解决方案！ 引领创业者快步前行，助力互联网下企业稳步发展！ KPPW企业服务众包供应链系统 企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。 企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而提升企业竞争力！ 五大核心功能，企业服务市场新格局 悬赏项目：创建项目，按项目成果进行交付结算，适用于可明确工作边界的业务模式。 项目众包：创建临时项目组和岗位，按岗位工作和时间结算酬劳，适用于常规性事务工作的业务模式。 在线结算：项目一键推送，智能匹配，在线签约，在线结算，财务记录清晰规范。 交付管控：系统对接KEE交付台，项目一键导入，多方在线协同工作，过程透明、全程可控。 人才管理：通过技能标签管理人才，在线档案管理，评价评分体系，不断优化升级企业人才库。 专业技术用心服务，解决后顾之忧 功能实用强大：7+年的技术沉淀和对行业的深入了解，为你打造最符合您运营模式的业务功能 支持多种模式：两大业务模式，多种行业场景运营，满足你不同行业的业务模式需求。 高效完成项目：轻松实现项目分解，项目进度随时可控，降低项目风险，高效圆满完成项目。 快速连接资源：方便连接外部资源，快速消化内部项目，节省成本，有效提高效率及项目成单率。 掌握有效数据：积累高质量服务商，沉淀人力资源，掌握价值的数据流，全面构架自己的围墙。 增强竞争实力：业务订单再多不愁，实现企业规模扩张，增强企业竞争力，加快步伐抢占市场。
2024年浙江手机软件外包方案 篇5
客户该如何擦亮眼去识破软件外包公司的套路呢？别急，喜望软件传授你天龙八“步”。
第一步：查明真伪
当他们说哪些哪些知名案例是他们做的时，不要光听，得看他们的案例图、UI图，有上线的App就去下载下来实际操作体验一下，看看逻辑功能有没有问题、设计风格怎么样、会不会突然闪退或崩溃等等。
第一次实地考察后，还可以偷偷去突击考察，考察员工、场地。毕竟真金不怕火炼，好公司不怕突击。
第二步：明确需求
只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么风格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法。可以听听外包团队的建议，但不能完全被他们带着走了。沟通好的细节需求也一定要全部落实到需求文档还有功能清单或者原型图上，挨个确认签字。
第三步：专业产品
外包团队一定要有产品经理这一个岗位，他是客户与程序员之间最好的沟通桥梁。当客户说不清需求，程序员也听不懂需求的时候，最好的翻译就是产品经理了。
专业的他们能站在用户及客户的角度上把需求掰碎了、捋顺了传达给程序员，可以避免很多沟通和开发问题，能让app开发更顺利。
第四步：跟踪进度
客户需要清楚app的开发流程及工期安排，在正式进入项目开发之前，外包团队会对项目研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断，把项目需求划分成节点进行迭代开发计划。每个节点开发且测试完成后给客户递交周报或验收确认，然后再继续开发下一节点。
（喜望软件某项目的开发节点计划表）
第五步：检查合同
一般都没有一次就定好的合同，在签合同之前要考虑好：项目是否按照前期原型图做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社会，大家都是守法的人，正规的外包公司都会跟客户签订正规的开发合同。所以之前提到过的开发方式、需求、UI、工期和款项等，都必须要在合同里有严格的规定。
第六步：定制&成品
成品app就是套用其他app的模板，这样可能就没有自己的特色，如需增加功能就得另外加钱了。而定制开发就是完全根据客户自己的需求来做，价格比成品app要高，工期也会更长。
两者各有各的优劣势，客户可以自行分析选择，但要注意的是，若是直接购买成品，对于功能模块的增减，外包公司是否能做、价格是否合理，这个需要提前沟通清楚；若选择定制开发，就要防止外包公司不按前期原型图来做，而是给你套模板。
第七步：源码交付
别以为项目开发完就完全放心了，交付也是很重要的一块。外包团队需要按照合同规定，将源码（含源码）、说明文档、操作文档等所有项目的相关资料交付给客户。
包括但不限于：
1.前后端项目的所有最新源代码（含注释）
2.数据库设计文档
3.API接口文档
4.所有的开发者账号资料
5.原型设计稿6.UI设计稿
7.项目相关文档等资料
一定要把源码拿到自己手上，方便后期进行迭代开发及系统维护。
第八步：完整服务
完整服务是指不仅提供单纯的技术服务，同时提供包括产品设计、用户体验、技术咨询及运营维护等一系列服务。外包团队需要有一条从开发到维护的完整服务链，用专业的经验让客户少走弯路。
无论是大型的外包公司，还是小型的外包团队，凡是不能用“All In”的态度为客户服务的外包，都不能算是好外包。
魔高一尺道高一丈，喜望软件传授了你如何见招拆招的天龙八“步”，可要好好收藏起来。其实对于我们软件开发服务商来说，我们与客户都是合作共赢的关系，最终是希望能帮客户赚到钱。所以在开发过程中，双方若是能坦诚相待，这是再好不过的啦。