2024年百度小程序没流量了 篇1
随着圣诞节前后圣诞帽的爆发，以及张小龙第二次站台微信公开课，小程序热度再次爬了个破：
即便关注度“飙升”，小程序在微信生态中展示出的价值却仍然不给力。
根据2018微信公开课官方数据显示，当前小程序数量仅58万个，开发者仅100万，这与2017年7月份就已经超过2000万的公众号数量相比，差之千里。
炒了一年的小程序，为什么就是提不起劲儿呢？经过近一年的观察、实践，我认为这是因为小程序的核心问题还没有得到解决——流量存储。
雪落无痕，还是雁过留声？
这世上不乏志愿者，他们为让这个世界变得更好付出了很多，但选择默不作声。这样的奉献者毕竟少数，雪落无痕纵然值得我们歌颂，但大部分人类是逐利的，我们不能要求每一个人选择默默地奉献。
当我们付出了人力、物力和财力去完成某项工作的时候，总是会期待有所得，这是人之常情。回报与付出的平衡是推动人类不断进步的重要因素之一，商业之所以能够不断地迭代发展，是因为成功的回报总是大于付出的。
微信公众号之所以能够茁壮成长，是因为那些笔耕不辍的自媒体人靠流量赚的盆丰钵满，让后来者看到回报的可能。而小程序这一年，除了仅有的几个电商外，大多数开发者在辛勤的付出后没有留下任何痕迹。
2017年圣诞节，开发者赵团结凭其小程序“圣诞头像”，在几天之内获得了7500万流量。而几千万流量的背后，除了简书的打赏以外，留给赵团结的只有几千块的服务器账单。
这可谓是“雪落无痕”的典型案例了。
像赵团结一样，通过社会事件、新功能应用等机会创造爆款，帮助微信“教育用户”的案例还有很多，几乎每一个案例都有一个“没能变现”的遗憾。
我们可以复盘“在小程序爆发前做好变现方式的规划”，但实际上，我们真的有变现的方式么？
“爆款”小程序怎么变现？
除了黎贝卡这样把已有流量导入小程序，实现电商变现外，截止目前，我只看到两种小程序存在变现的可能性：“头脑王者”和口令红包类小程序。
“头脑王者”依靠其稳定的流量增长，开启了他的品牌露出变现之路：
同样火极一时的口令红包当前还没看到品牌露出，不过包你说的“翻版”你说包，创建了“红包广场”这个模块，为品牌露出提供了可能性。不过截至目前广场内还没有品牌红包发布，可能仍处于流量积累阶段。
实际上，口令红包类小程序已经开始进入流量下滑期了，朋友圈新宠“答题类小程序”正在蔓延，即将取代口令成为下一个爆款。
作为社交平台的产物，没有流量是很难实现变现的，毕竟有人来才能把钱带来。像“头脑王者”这样长期被用户垂青的小程序少之又少，更多的是“圣诞头像”、“包你说”这样快速崛起、快速跌落的案例，少了公众号的订阅关系，如何把巅峰时期的流量存储起来，成为小程序当前要解决的重要问题。
小程序的流量仓储
存储这个概念从人类诞生以来就一直伴随我们左右。
从最早的洞穴、到现在的银行，人类无时无刻不在存储自己的所得以备不时之需。人类有非常强的存储意识，没有“存粮”，连最基本的规划都不敢思考更别谈“知礼节”了。
所有想要靠公众号发财的自媒体人，动手前想到的第一件事就是积累粉丝。
新榜小程序交流群中，高频提及词中“流量”非常显眼。除了关注流量的多少以外，开发者们考虑更多的是，这些流量有多少能为我所用。
当前，先行者们能想到的唯一仓储就是公众号，所以你看到上面的词频图中，公众号占据了更大的位置。大家想出了“客服回复”（比如知乎的小程序）、企业红包默认关注（比如靠谱的红包闪店）等多种方式把小程序的流量引导到公众号。
目前这种方式确实存储了小程序的部分流量，但是与动辄百万甚至千万的流量相比，仍然显得捉襟见肘。
况且，作为一个新鲜事物，竟然要靠“前辈”做流量存储，实在配不上“颠覆”二字。
诚然，张小龙提出了“用完即走”的概念，就是想要打破公众号那种原有的订阅关系，想让用户在微信生态里自由的流转，在不受到“订阅关系”束缚的状态下也能自由的使用所有的功能。从更大的格局上看，这是一个良性发展的状态。
但是，张小龙依然没敢取消公众号的订阅关系，把订阅号改为信息流式的内容呈现。他自己应该很清楚，一旦少了订阅关系，那些笔耕不辍的自媒体人将开始产生恐慌。
今日头条也知道这一点，纯靠机器分发的策略让内容创作者不踏实，所以他们积极推进订阅，推进社交系统的搭建。
作为用户，我当然希望不被任何人捆绑，用完即走；但作为一个内容行业的从业者，我也希望我所服务的客户有稳定的流量存储，毕竟内容创作者要有饭吃，他们需要有流量积累才能有足够的动力持续创作。
小程序生态之所以不能顺利形成闭环，其根源就在于开发者还没有一个让他们有足够底气坚持开发下去的仓储。
流量仓储怎么建？
小程序有仓储么？有，但是很偏僻。
诸葛亮几次北伐失败的原因大都和粮草有关，马谡被斩也是因为他把重要的粮草要道给丢了。古代打仗讲求“兵马未动，粮草先行”，粮仓的位置至关重要。
张小龙说“用完即走”后面还有一句“好用再来”。要“再来”，就需要有个仓储把小程序存起来。从“即走”到“再来”的过程就是去粮仓取米的路程。小程序的粮仓在哪呢？最早在发现页。从需求被激发到使用，用户需要打开微信—点击发现—点开小程序栏目—找到上次小程序（搜索或者下滑翻找）四个步骤，这就相当于在攻打洛阳的时候，士兵饿了要去成都就餐。
粮仓太远了。
从近一年小程序的发展来看，微信似乎正在努力优化仓储的位置。从发现页到主页下拉的入口赋能，着实缩短了“就餐”的距离，但是这仍然不够。
曾经有一段时间，我们实行人民公社制度：大家一起种地，生产的粮食上交公社，根据人头分粮票，吃饭的时候拿粮票去公社换。这个制度后来被取消了，因为大家的积极性都不高。
小程序的这个“粮仓”在某种意义上就是人民公社制度：所有小程序的流量都集中给到微信，微信把流量存在同一个“入口”里，开发者需要流量的时候去这个入口里取。这对微信是好的，让他的库存越来越多（也就是月活），但对于开发者就不好玩了：我辛辛苦苦带来的流量，热度一过啥没留下，全跑到你微信的仓库里去了……
我们的领导人意识到了这一点，改变了政策，那么微信的“领导人”可不可以借鉴呢？
把“人民公社制”改成“人民银行制”，每个开发者有其独立的账户。如果某个开发者通过A爆款小程序积累了1000万用户，那么该流量将存在其“银行账户”中。当该开发者开发了B小程序的时候，可以从其“银行账户”中支出1000万流量。
当然，不同类型的小程序流量存在某种“汇率”，比如鸡汤类小程序的1个流量可以换取0.5个科技类小程序流量。
这个比例可以通过后台大量小程序的类型计算得到。
当开发者拥有了这样一个仓库，那么积极性将大幅度提升。大家会为了积累流量尝试各种可能产生爆款的玩法，这种尝试会为小程序生态的繁荣产生积极的推动作用。
此处@微信领导人 张小龙 。
2024年百度小程序没流量了 篇2
一款产品的火不火，不像楼上说的，不仅仅取决于利益的根本所在，个人觉得大多数取决于用户产品的理念，取决于用户对产品的态度，产品归根结底是为用户服务的，如果一个产品没有良好的用户基础，一个产品没有良好的用户体验，那么，这个产品注定是一个失败的产品，反过来聊一聊直达号和小程序，百度当初的定位是链接人与信息，这一点百度做的很好，这是她们的强势所在，直达号的产品定位是什么？直达号是链接商家与百度之间的，是一个2b端的产品，可是，商家要的是什么，是利益，利益从哪里来？从消费者来。试问，一个商家要推自己的产品，可是c端呢？为了买你这个产品，我需要下载一个app，这样体验好吗？这样肯定就没有用户用了。说说小程序，小程序是微信的又一次尝试，微信这个产品已经做的很成功了，为什么还要尝试革app的命？因为他看到了用户对于app的痛点，即用即走的理念是没有错的，可能太过依赖微信了，反而效果没有达到，因为微信毕竟是一个即时通信的软件
2024年百度小程序没流量了 篇3
百度智能小程序是指一种智能连接人与信息、人与服务的开放生态产品，能够在百度APP及开源APP产品上运行，就像安卓跟iOS一样，它不光应用于自家的产品里面，还可以运行于百度贴吧、58同城，万能钥匙，汽车之家等开源联盟合作伙伴当中，真正实现“一次开发多端可运行”。而且通过AI加持，无需下载安装便可获得与APP相似的使用体验。
百度智能小程序为用户和开发者提供一个全新的移动生态，它的特点是更开放、更智能。因为百度是我们经常使用的搜索引擎，百度一下，想你所要，这句话早已深入人心，稍微懂互联网的都知道，要搜索，找百度。而且百度每天上亿的搜索引擎响应次数。百度小程序基于百度平台孕育而生，生下来就自带流量，百度真下了本了，给百度小程序在移动端首页三个位置，做好之后只需要简单配置一下，上线后就有排名。用户体验比查看网页更舒适，体验也更好。
如果是百度小程序的优势，那就跟当下的微信小程序比较一下。和微信小程序本质的不同，微信小程序是基于微信自身的平台，比较封闭。不像百度小程序，自带流量。对于商家来说，现在就是流量为王，没有流量，就意味着没有收益
现在通过百度推广的商家很多，但是竞价，烧钱太厉害，可以承受的商家都是小部分。所以，百度小程序可以很好的解决预算不足，但是还是需要通过百度来推广。
所以，百度小程序对于商家来说，尤其是预算有限的商家来说，是最好的选择
具体费用，一年40张毛爷爷，比竞价划算很多，而且百度赋予了它高权重，甚至比一些竞价排名还好，懂百度推广的，都知道，排名效果好，就意味着源源不断的流量
2024年百度小程序没流量了 篇4
一、为什么没流量？
1、没有主动推广，无法及时触达用户；
2、没有营销思维，无法有效留存用户；
3、没有打通线上线下连通渠道，无法有效获得曝光。
二、商家应该怎样做？
1、搭建页面美观的小程序商城，有效刺激用户主动点击
商家可以在得有店商家管理后台找到一个适合自己的店铺模板进行一键套用，也可自行DIY设计，将店铺的商品按照不同类型、款式等等进行分类展示，图片要选取美观、高清大图。除此之外，商家还可以在店铺设计中添加轮播、视频、内容社区等，用干货内容有效留存用户。
2、利用各种营销玩法
商家可以针对店铺商品情况，巧妙利用得有店系统中的花样营销玩法，比如限时秒杀、多人拼团、满减优惠券、发券宝、会员卡、分销等等，有效拉新、引流、促活、转化。
比如针对新进店用户，商家可以设置新人无门槛优惠券，刺激用户购买，促成首单交易。
针对老客户，可以设置满减优惠券，如果店铺客单价为100左右，可以设置满199减10元，阶梯式满减，刺激用户主动消费，以此提升客单价。
除此之外，还可以将营销玩法搭配到店自提，比如线上拼团+到店自提，将拼团的客户引导到线下门店，再结合门店的促销活动，为店铺实现二次销售转化。
3、利用各流量入口，多渠道分享
①附近的小程序
店铺的品牌、上线时间、店铺权重都会一定影响小程序的排名，排名越靠前，被搜索到的几率就越大。
除此之外，附近的小程序还会自动推送给附近的5公里用户，让更多的用户看到，以此实现店铺引流。
②社群引流
商家可以将小程序码、商品链接等在社群进行分享传播，用优惠券等刺激用户主动分享，以此实现拉新引流。
③公众号推文引流
对于有公众号的商家，可以利用公众号推文等向用户推送科普内容或者营销活动，以此实现引流。
④朋友圈裂变
商家可以将小程序码、商品链接、带有小程序卡片的公众号推文等进行朋友圈分享，实现裂变，为店铺引流。
⑤分销裂变
商家可以利用得有店系统中的分销功能，利用佣金的形式吸引用户主动成为分销员，为店铺推广引流，在扩大品牌知名度的同时，为店铺带来更多的新客与订单。
⑥服务通知
商家可以开启得有店后台的公众号模板消息、小程序模板消息、短信通知等等，商家可以在活动前期为用户推送消息，实现用户召回。
⑦线下扫码
商家可以在门店张贴海报，收银台放置小程序码，引导用户扫码进入。
对于外卖行业，商家还可以在外卖中放置小程序卡片和社群二维码，用优惠券刺激用户主动扫码进入领取，为后期的销售转化做铺垫。
3、精细化数据分析，提升店铺销量
商家可以利用得有店系统内的各项数据分析，对店铺进行实时监控，针对不同用户画像，设置不同的营销活动，以保证店铺的客流与销量。
其实客流问题不是个别商家的问题，想提升客流就要学会利用技巧，利用营销玩法轻松拉新促活，但是如何留存就需要商家多利用社群等工具了，有效沉淀用户，打造营销闭环。
2024年百度小程序没流量了 篇5
小程序上线了四个平台:阿里、腾讯、百度、头条。
阿里：小程序是基于支付宝存在的，支付宝用户量有8亿左右，但是打开频率不是很高，只有在需求某个服务的时候会打开使用。支付宝小程序主要针对的还是公共服务较多。
腾讯：小程序是基于微信存在的，小程序的用户量10亿多，由于微信是社交平台，用户每天打开率非常高，微信已经成为了用户日常沟通的必备工具了，而且腾讯也是最早开通小程序平台的。总的来说，微信的生态圈易于小程序的传播裂变。
百度：现在百度小程序提出“开源联盟”，可以算的上完全开发的小程序生态平台，但是很多注册者在提交的时候，通过率很低，可见百度的审核非常严格，你整个小程序的内容必须与你的营业范围完全匹配。所以你要想有别的想法是不可能了。个人感觉不适合个人商铺，比较适合大中型企业。
头条：头条小程序也是最近上线的，属于起步阶段，相信以后会有更好的发展，让我们拭目以待。
很多商家存在的问题，不知道选择哪个平台注册自己的小程序。现在大多数选择的是微信小程序，因为未来的商业模式趋向社交、互动。而微信这个生态圈是一个最佳的社交平台。
不管哪个平台的小程序，小程序的本质就是互联网工具。从pc时代网站到移动互联时代的app再到现在的小程序，代表这不同时代的工具。未来的移动互联网一定是超级app+一大批小程序的时代。我们的手机里充满着各类服务的小程序和几个超级app。
所以处在什么时代，就要做什么时代的事，但是新生事物的出现必会遭到各种各样的抵触。说这个不行，没用，就是个鸡肋这样的话。所以就像马云先生说的：看不清，看不懂，看不透。
小程序的出现降低了所有大小商家的门槛，特别是小商户，每个人都可以通过小程序介入互联网，通过线上为用户提供更方便的服务。例如扫码点餐、预约排队、分销代理、引流裂变等等都是这个小程序发挥的作用。
而你要用小程序做什么，那么就决定着小程序将来的功能赋予，也决定着你的小程序未来的商业运作模式。所以做小程序之前考虑清楚，你要用小程序解决哪些问题，为用户提供哪些便捷的服务。这个大前提想清楚了，你就可以找一家小程序开发公司，将你的这些想法赋予到小程序上，通过小程序更好的服务好用户。