小程序的核心特征 第1篇
第二个就是审核，因为做很多裂变的、凡是有分享转发的按钮是一定不会过的，所以我们都会加一个开关，然后再做一个审核用的APP页面。
另外因为小程序的审核是外包出去的，每一家审核严格程度不一样。如果审核被拒，可以多尝试几个账号多试几次不同的类目，可以提高审核通过率。或者版本比较简单、版本再迭代功能上线。微信审核一个有意思的现象是，只要你第一天提审用了两三天，那你后面再次提审的很大几率也是很慢。但如果一开始证明了你是一个正经小程序，后面基本上提审半小时就秒过。
小程序的核心特征 第2篇
支付宝小程序流量入口相对较少，并且以自家的体系内的为主，微信小程序流量入口较多，并且相对开放一些。
支付宝比微信更早建立包含生活服务、资金往来、购物娱乐、财富管理、教育公益、旅游等领域的内部应用矩阵。
微信小程序将进一步挑战支付宝线下渗透率优势，加剧BAT 巨头流量竞争。
价值
支付宝流量变现、链接一切、场景转化、商业效率；微信增加流量、内资源整合、链接一切、强化支付场景。
现状
地位
微信：
支付宝地位逐步凸显，作为流量争夺重心。
短板
支付宝社交属性缺失，传播和流量相对弱势；微信商业化方向相对弱势。
发展方向
支付宝
目前市场差距正在不断地被缩小，存量市场就那么大，互联网人群就那么多，这是一个针对目前存量市场的挖掘为主的竞争，以及对非互联网人群的渗透。
但是只有交易属性和社交属性达到一定平衡点后，产生的流量才会具备更大化的价值。
例如当阿里巴巴的支付相关具备更多的用户使用频次、活跃度、留存及分享了以后，将会让已有交易规模和用户量继续增长。微信则是通过合理变现及转换之后，将会完美完成变现、流量下沉，搭建微信生态相对弱势的一环。
支付宝流量，具备支付属性，由单个个体产生各项与支付相关的流量，活跃度和频次不够，是固态流量；微信流量，具备社交属性，属于多个人之间关联和产生的社交流量，过于活跃，是气态流量。
小程序成为支付宝吸取用户更多使用场景及截取长尾流量的工具，成为微信通过流量输入达成流量变现的工具。
小程序的核心特征 第3篇
每一个产品的名字，我都会有一个喜好，希望我的用户一听这个名字就知道我是干什么的。因为微信最大存量的用户就是二三线、五六线的用户，特别是微信小程序，你不可能有一个非常大的品牌认知。
另外一个重要的是，我们会去利用微信指数，微信指数就相对代表在微信里的搜索热度以及整个话题的热度。所以我们会去取相关的几个名字，主要是证明产品的场景。现在微信对小程序的这个支持力度非常大，搜索相关的关键词首先展现出来的就是小程序，其次才是公众号和其他东西。
最出名的例子是上一年圣诞帽，当时很多人在朋友圈里面说“@微信官方”，给我一顶圣诞帽，然后自己的头像就可以自动有这个圣诞帽。所以“圣诞帽”这个词热度非常高，深圳有个开发者就做了一个圣诞帽的小程序，躺着就有三千多万的PV，一千多万的用户进来，什么都不用做。包括像旅行青蛙火的时候，APP搜索里面有一个开发者注册了一个假的旅行青蛙，实际是跳一跳的模型，也是躺着赚了很多钱，但是也很快被下架了。
小程序的核心特征 第4篇
最终小程序的生态战会一直延伸，直到满足当下用户的各种新老需求或者达到了一个新的平衡点。同时也给了头条系、美团等一些列的次级巨头们一些启发，最终本质上还是流量的争夺战，用户的争夺，数据流的争夺，商户的争夺。
最终在移动互联网时代，将会一直呈现这样的竞争形态：当历史翻过一个篇章，达到了下一个时间段，AI人工智能、虚拟现实/增强，甚至是科幻世界中的芯片，那个时代将会是不一样的。
现在，小程序将会是微信、支付宝等超级APP的助推器，加码生态体系后，带来最直观公司云服务、大数据、功能供应链、金融等一系列的增长，整合期集团内部的一切资源。
最终互联网时代进入存量市场，60%以上的互联网应用及企业面临的选择将不会仅限于自家APP，亦或者小程序（微信+支付宝），这就是这个后移动互联网时代的特色。
小程序的核心特征 第5篇
本报告仅代表个人观点，数据来源于互联网公开信息，分析结果属于笔者对这个领域的研究，不想浪费，以提供给各位对小程序发展，以及这个领域发展感兴趣的从业者，分析内容及结果未受到任何第三方机构影响，特此申明。
如需私下交流或侵权等问题，欢迎各位指正和交流。
《2018年小程序生态进化报告》——即速应用
《小程序2018-2019行业增长研究报告》——即速应用
《2018年小程序生态下的竞争探讨研究报告》——亿欧网
《2018年Q1小程序电商市场研究报告》——速途研究院
《场景+链接数据视角下的小程序浪潮》——移动观察台
《微信小程序营销生态》——金准数据
《2017年小程序发展状况报告》——Talking Dota数据研究中心
《2018Q2小程序监测数据&指数榜单发布报告》——阿拉丁
小程序的核心特征 第6篇
小程序的商业价值在于基于小程序建立的生态，将会创造多的盈利和岗位机会，并以此来建立自身在大数据、云服务、金融等一些列的基础市场，把鱼塘挖的更宽，完成一个巨大的湖泊，里面形成完整的生态系统。
基于市场场景聚合高频和低频服务场景转移小程序，取代和占据至少50%的应用市场
张小龙认为会占据80%的应用市场份额，个人觉得50%以上的份额是会的。
未来的更多消费或者场景都会以小程序、原生APP、网站三个维度来进行展开，作为每一个面向消费者服务公司绕不开的过程，由此产生的应用层的推广及流程分发带来巨大收益价值。
加速互联网服务渗透和下沉，链接一切
价值：场景转化、流量变现、内资源整合、链接一切、提升效率。
增加渗透及下沉场景（以三四五线城市为主，中老年等未覆盖用户为主），电商、线下服务类、餐饮、工具类、游戏类小程序，在使用频次上快速增加。
头部企业流量入口地位，增加商业价值
让微信或支付宝成为超级APP，进一步得到升华，替代长尾APP，或替代低频服务的APP，多层次需求的满足，带来了新的大量流量。
在市面上有很多应用能够满足匹配基础的人类需求，而小程序的价值就是把马洛斯需求定律的产品的基础层到最高层的需求聚拢，完成流量截取，创造更多的用户活跃以及交易价值，以此衍生更多的生态价值。
当满足用户多样化的需求之后，自然会增加用户量，特别是交通地铁卡等一些例子，平时生活中必需的，却又不会下载的那部分应用，至少能够能够为其增加更多场景。让用户不需要重新打开其他APP，一站式完全满足各类需求。
建立基于超级APP的生态体系
1）为超级APP建立小程序生态创造条件
小程序会逐渐转变为类似于操作系统、应用商城或APP store的存在，足够多的开发者，足够多的小程序应用，已经让小程序完美的上下游生态完善。提供足够好的框架，实际上支付宝和微信小程序内代码基本差异不大，微信为开发者供了自身的封装框架、公用样式和网络、数据、位置、设备、界面等多个API接口。微信小程序开发较为简单，开发者可以以低门槛足微信小涉程序的开发。
2）催生基于小程序营销、开发运营业态的大量的第三方小程序开发、营销公司存在
人们手机里的APP数量可能不会随便增加，只需要在小程序内能够达成或者找到的服务，意味着这些互联网公司，未来对新用户的推广、老用户的留存，将会是依托于微信和支付宝来实现，并且这些公司更大可能成为内容提供方，流量入口将极大地被腾讯和阿里巴巴截取。
互联网已经从传统的电商，转变为移动电商、O2O等一系列成熟模式。但是微信和支付宝小程序的存在，由于庞大用户量带来的价值，变相吸引更多的服务于C端或B端的互联网公司加入，并且可以降低获客成本，逐渐加快了这一进程。
新的流量红利，部分产品获得全新的获客机会
1）改变已有的营销方式及降低获客成本
小程序解决了一个巨大的问题——获客成本降低。解决了获客成本较高的问题，企业可以通过营销直接社交化、定向化推广自家小程序，不用用户下载APP，基于微信和支付宝的巨大的品牌效应和信用背书，推广将比以前成本更低，不需要那么多成本。
2）线上线下连接商家和用户的重要工具
拥有了获取用户流量的机会，部分产品重生。例如低频刚需、或者高频产品，比如小程序乘坐地铁以及公交车，几个月内就单个城市增加了数千万用户，解决了大家出行问题，并且降低了地铁公交公司的应用推广成本。
降低中小企业的开发负担，丰富移动化场景
1）加快移动互联网场景化进程
开发管理简单，降低获客成本，对企业和中小企业而言，小程序本质上释放了中小企业开发原生App 的负担，也降低了用户使用低频App的成本。可装可不装的APP统统不装，在小程序上直接实现使用，用完即走，最多收藏下经常用的那几款。
2）小程序对重度高频App难以形成冲击，比如阅读、新闻、游戏等一些重度的APP，无法对其带来太大的影响
大量低频长尾App原本就处于不好的状态，可借助微信小程序获得再生。目前小程序分为六大类，涵盖零售、电商、线下服务等一系列场景，包括金融、物流、教育、交通、IT 科技、富媒体、生活服务等十余个领域，应用场景及其丰富，应有尽有。